日前，“致敬泰斗、仰望星空”——肆拾玖坊3.0版戰(zhàn)略升級發(fā)布會在上海中心啟幕。會議現(xiàn)場，肆拾玖坊創(chuàng)始人、CEO張傳宗表示，肆拾玖坊已經(jīng)進入3.0時代。同時，發(fā)布市場戰(zhàn)略級新品“泰斗酒”。

　　此外，肆拾玖坊正式宣布，原瀘州老窖集團副董事長兼總裁孫躍出任肆拾玖坊酒業(yè)董事長，江南春、吳曉波則以肆拾玖坊“品牌摯友”的身份亮相發(fā)布會，高度肯定了肆拾玖坊的成功。

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　　肆拾玖坊進入3.0時代!

　　肆拾玖坊創(chuàng)始人張傳宗認為，7年來，肆拾玖坊已經(jīng)走過1.0、2.0時代，正在步入3.0時代。

　　1.0時代——肆拾玖坊品牌成立前三年可為1.0階段，這一階段肆拾玖坊49位聯(lián)合創(chuàng)始人默默打造產(chǎn)品模式、模式與文化;

　　2.0時代——2018年7月至2021年7月，這一階段肆拾玖坊通過眾創(chuàng)、社群、社交打造了5000個新零售終端，其中包括2000多家門店，3000多家非門店終端。同時，也進行了多次迭代;

　　3.0時代——2021年7月1日起步入3.0時代，肆拾玖坊計劃通過3-5年打造1萬個新零售終端，并且在茅臺鎮(zhèn)投入建設2個單體產(chǎn)能過萬噸的酒廠，致力于未來3年內(nèi)構(gòu)建3萬噸產(chǎn)能，5年內(nèi)構(gòu)建5萬噸醬酒產(chǎn)能。

　　除此之外，肆拾玖坊要成為一個公眾品牌，從前端、中臺到后臺都形成強大的、完整的體系。

　　在張傳宗看來，肆拾玖坊3.0時代的核心在于“恪守品質(zhì)、科技賦能、用戶至上”。

　　恪守品質(zhì)——駐守茅臺鎮(zhèn)醬酒核心產(chǎn)區(qū)，嚴格恪守大曲坤沙、純糧釀造、12987古法釀造工藝的堅守與傳承，是3-5年內(nèi)打造5萬噸產(chǎn)能布局的決心，是投入重金在茅臺鎮(zhèn)赤水河畔建設2家單體產(chǎn)能過萬噸酒廠的實力。

　　堅守古法釀造工藝、不斷提升醬酒產(chǎn)能之外，引進人才也是肆拾玖坊恪守品質(zhì)的直接體現(xiàn)。肆拾玖坊先后聘請酒界泰斗梁邦昌擔任首席技術官，聘請中國白酒工藝大師陳孟強出任總工程師，為品質(zhì)保駕護航。

　　科技賦能——肆拾玖坊構(gòu)建了一整套數(shù)字化供應鏈、數(shù)字化銷售渠道以及數(shù)字化營銷體系，實現(xiàn)了從產(chǎn)品的生產(chǎn)、倉儲物流的一物一碼可溯源，到銷售渠道的數(shù)據(jù)沉淀與分析，以及消費者大數(shù)據(jù)的收集與整理，結(jié)合產(chǎn)品屬性，制定千店千面，千人千面的數(shù)字化營銷體系，從而反向賦能與銷售終端與生產(chǎn)前端，實現(xiàn)了高效響應。

　　用戶至上——以用戶思維為核心，在打造產(chǎn)品、提供服務的過程中，基于社交社群與用戶進行高頻交互，讓用戶深度參與進來，建立高粘性、深度互動、長期相處的關系，讓用戶從被動信息接收者轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極參與者，甚至是協(xié)同共創(chuàng)者。

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　　泰斗酒發(fā)布，肆拾玖坊的戰(zhàn)略大單品!

　　如果說3.0戰(zhàn)略是品牌發(fā)展的長遠戰(zhàn)略，那么“泰斗酒”大單品戰(zhàn)略則是肆拾玖坊更加聚焦于產(chǎn)品及用戶的戰(zhàn)略。

　　據(jù)悉，泰斗酒是由肆拾玖坊重磅推出的戰(zhàn)略級大單品，在上市前進行了長達一年零一個月的封測，數(shù)萬用戶深度參與其中，經(jīng)歷50萬瓶、2500萬杯的“全民公測”，肆拾玖坊收集了數(shù)萬用戶的數(shù)據(jù)反饋，并基于此改進酒體研發(fā)。

　　值得一提的是，泰斗酒很早就獲得過梁邦昌、楊官榮、陳興希、馮小寧、陳佐林、曾佐益、付宇豪等白酒泰斗和專家們的點贊。

　　梁邦昌評價泰斗酒，“微黃透明、醬香秀雅、芳香舒適、醇厚甘潤、陳香怡人、諧調(diào)悠長、空杯留香持久，具有大曲醬香酒的典型風格”，對泰斗酒這款數(shù)萬用戶認可的眾創(chuàng)醬酒產(chǎn)品給予了高度認可。

　　肆拾玖坊總工程師陳孟強認為，從泰斗酒身上看到了肆拾玖坊“死磕品質(zhì)”、致力于成為“善釀者”的決心。這是肆拾玖坊品牌自信、品牌長遠布局的一個戰(zhàn)略舉措。

　　有著雙大師的加持，肆拾玖坊大單品戰(zhàn)略與產(chǎn)品品質(zhì)無疑將得到極大的。

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　　孫躍躬身入局，“白酒新物種”獲認可!

　　新時代、新產(chǎn)品之外，孫躍以肆拾玖坊酒業(yè)董事長身份亮相發(fā)布會現(xiàn)場，并介紹了他從“看不上”肆拾玖坊，到愿意躬身入局的轉(zhuǎn)變。

　　孫躍表示，從被吸引、到失望、到再度深入理解，起初的“看不上”是因為“沒看懂”。

　　最終，帶著“白酒行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的方向何在”這個問題對肆拾玖坊進行深入研究，孫躍找到了答案，“好產(chǎn)品、好模式、好文化、好團隊”，這是孫躍加入肆拾玖坊的原因。

　　孫躍認為，未來消費領域發(fā)展的總趨勢是消費升級和科技賦能，肆拾玖坊在3.0時代提出的“恪守品質(zhì)、科技賦能、用戶至上”，恰恰擊中了行業(yè)發(fā)展的核心。

　　接下來，孫躍在肆拾玖坊將“死磕品質(zhì)”。通過團結(jié)一批專家、培養(yǎng)一個技術團隊、建立一套體系把關產(chǎn)品品質(zhì)，為肆拾玖坊“培元固本”。

　　與此同時，著名財經(jīng)作家、獨立財經(jīng)觀察員吳曉波作為肆拾玖坊的品牌摯友亮相本次發(fā)布會，并發(fā)表主題演講。他說，“這些年去過很多酒企，終于發(fā)現(xiàn)了一個‘新物種’”。

　　對于肆拾玖坊的成功，吳曉波認為，主要是因為媒體、受眾、渠道、審美、主流人群發(fā)生了變化，這些變化讓肆拾玖坊成長到今天。

　　而這也正印證了張傳宗對于新物種的理解：響應時代的呼喚。肆拾玖坊的成功，并不是創(chuàng)造了一個時代，而是在更新的時代中創(chuàng)造了更多美好。

　　在吳曉波看來，肆拾玖坊具有四大優(yōu)勢：1、品質(zhì);2、終端、專賣店、經(jīng)銷商、合伙人等核心資產(chǎn);3、圈層文化;4、生態(tài)創(chuàng)新。這些優(yōu)勢都給未來商業(yè)創(chuàng)造了更多的可能性。

　　另值得一提的是，中國酒業(yè)協(xié)會理事長宋書玉也對肆拾玖坊給予了極高評價，他認為，肆拾玖坊是中國白酒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的探索者。

　　以“恪守品質(zhì)、科技賦能、助力消費升級、助興美好生活”為使命，積極貫徹新時代發(fā)展理念，其發(fā)展成果已經(jīng)引起產(chǎn)業(yè)內(nèi)的高度關注，波瀾壯闊的新時代為肆拾玖坊這樣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供了舞臺。