近年來，低度酒市場火爆，果酒品類被眾多酒類行業(yè)巨頭及資本市場所看好，市面上新興果酒品牌如雨后春筍般大量出現(xiàn)。如何在眾多新品之間脫穎而出，比拼的是企業(yè)在品類、品質(zhì)和營銷模式上的競爭。賽道的選擇、產(chǎn)品的質(zhì)量以及如何與消費者形成良好的溝通互動則是一個品牌能否取得良好發(fā)展的關(guān)鍵。

　　10月17日，全國秋季糖酒會明星新品發(fā)布盛典暨線上秋糖熱產(chǎn)品天津?qū)訒谔旖蛎方行幕使诩偃站频曷≈嘏e行。在一眾酒類參展品牌中，町京以果味型清酒這一全新品類產(chǎn)品在上千種參展商品中躍然躋身線上“明星新品”榜單前十。

　　一經(jīng)面世就榮獲大獎，町京到底是什么?又是出自誰手?為何能在剛露頭就收獲滿滿的關(guān)注度?

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　　匠人初心，縝密布局

　　町京——紅動酒業(yè)集團歷時三年重磅推出的果味型清酒。町京從研發(fā)到面世，期間紅動酒業(yè)集團董事長、中國糖酒行業(yè)全渠道傳播5S種樹聯(lián)創(chuàng)企業(yè)家姜富雙先生全程參與清酒町京的研發(fā)生產(chǎn)，親自甄別產(chǎn)品的好壞。曾在清酒町京的啟動會上說道：自己喝了沒問題、健康的酒才能放心投向市場。

　　不僅如此，在秋糖的采訪中，被詢問道為何要做這樣一款果味型清酒時，紅動市場部負責(zé)人楊總說道：主要是源于初心以及深入骨髓里的民族情懷，清酒文化在中國盛行千年之久，但并沒有與之匹配的清酒品牌，我們希望針對年輕人做有所創(chuàng)新和顛覆的中國清酒，讓年輕人可以更多地了解中國清酒文化。

　　隨著市場發(fā)展，年輕消費群體對于喝酒的態(tài)度從“不醉不歸”的酒文化轉(zhuǎn)換到“小聚小飲”的飲酒方式?，F(xiàn)代年輕人追求更加健康、度數(shù)更低適合小酌的酒。依托于紅動酒業(yè)集團在低度酒領(lǐng)域多年的經(jīng)營經(jīng)驗，打造更符合當下年輕人生活習(xí)慣的低度酒飲，町京承接了我們的初心同時也符合市場的需求。

　　一個新品，面對激烈的市場競爭，想要在眾多的產(chǎn)品中脫穎而出，除去產(chǎn)品自身品質(zhì)外，更重要的是看企業(yè)如何在品牌上去定位、在渠道上去布局、在營銷上去做文章。

　　在町京的布局規(guī)劃上，紅動酒業(yè)集團各區(qū)銷售及各部門在町京上市研討會上相互協(xié)作，共同商討、分析了各市場、各渠道、各平臺優(yōu)劣勢以及如何有效結(jié)合線上線下活動營銷。

　　最終選取了成都、上海、深圳、杭州、重慶等一線城市等作為前期核心區(qū)域，圍繞“果味清酒開創(chuàng)者”的概念以及“町京小酌 輕快生活”的定位，針對“年輕消費群體”的生活調(diào)性，以“輕生活”為話題切入，展開系列線上趣味互動+線下事件營銷，展現(xiàn)町京的魅力與實力。其線上宣傳媒體平臺包括但不限于新浪、百度、抖音、小紅書等。線下以線上渠道做流量引導(dǎo)+KA/CVS做標桿+傳統(tǒng)渠道/餐飲渠道/特殊渠道做銷量支撐，形成了一套從傳播到招商的全渠道產(chǎn)業(yè)布局。在整合自身資源的基礎(chǔ)上再開拓新的市場。各部門相互配合，合力打好町京這張。

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　　一花獨放不是春，百花齊放春滿園

　　據(jù)悉，自町京面世以來，全國經(jīng)銷商回款已破千萬，期間入駐了包括永輝、大潤發(fā)、家樂福、華潤萬家、紅旗、羅森等大型連鎖商超，線上入駐天貓、京東等。從前期的市場反饋不難看出市場對于果味型清酒的接受度。一個品牌擁有了足夠好的品質(zhì)，確立了市場需求，需要的就是大家一起來參與其中，培育其品牌、發(fā)展其渠道、鞏固其口碑。相信在未來，果味型清酒將擁有更多受眾，也能開拓更大的市場。

　　如今線下依然是快消品的舞臺，直面消費者才能更好的把控市場方向 ，從而產(chǎn)出更多適合當下消費趨勢的產(chǎn)品，町京是如此，酒類的發(fā)展創(chuàng)新亦是如此。在此也希望廣大經(jīng)銷商朋友們能一同參與到果味型清酒這個新興品類的建設(shè)中來，共同培育市場、做大市場，開創(chuàng)一個全新的果味型清酒時代。