細心的人或許已經注意到，在今夏飲料大戰(zhàn)即將全面打響之際，國貨汽水弄潮兒華洋1982近日在全國火熱開啟“冰爽行動”，引發(fā)廣大經銷商尤其是酒商的濃厚興趣。

　　1

　　發(fā)力餐飲，打造酒商生意增長新曲線

　　眾所周知，餐飲渠道一直以來都是消費者認識品牌、體驗產品的絕佳場所，因此被各大飲料品牌視為必爭之“要塞”。

　　從唯怡豆奶到天地壹號，從特種兵椰汁再到王老吉涼茶，都從餐飲渠道率先突圍，甚至完成從“區(qū)域龍頭”到“全國品牌”的進階。在“酒飲融合”的流行趨勢下，具備爆發(fā)潛能的飲料產品自然深受酒商歡迎，華洋1982也不例外。

　　自從問世以來，華洋1982憑借高能的產品力和品牌力，以及強有力地助推在餐飲渠道迅速打開了銷路，上量大、動銷快、復購高，并且能夠與白酒渠道具備極強的適配度。而對于廣大酒商而言，餐飲渠道本身就是他們安家立命之所，代理華洋1982能夠達到事半功倍的效果，順利打造生意增長的新曲線。

　　2

　　霸氣外漏，“冰爽行動”搶冰陳、投冰柜

　　據悉，此次“冰爽行動”的開展，是華洋汽水對餐飲渠道的深度賦能，旨在通過標準化冰凍陳列、大手筆投放冰柜等動作，進一步拉升華洋品牌在餐飲渠道的滲透率和影響力。

　　可能在很多人的印象當中，“投冰柜”是大品牌的專屬動作。去年夏天，農夫山泉和元氣森林就曾經展開了一場轟轟烈烈的“冰柜大戰(zhàn)”。事實上，在華洋1982崛起的過程中，同樣在冰柜陳列上投入巨大。而在今年的“冰爽行動”中，華洋1982更是霸氣外漏，展現了自身的硬核實力和戰(zhàn)略決心。

　　根據經銷商具體情況，華洋1982的“冰柜投放”主要包括兩個維度：一是進駐終端店自有冰柜，實現產品曝光;二是打造專屬冰柜，強化品牌占位。從去年開始，華洋汽水就投入重金定制了一批冰柜，極大拉動夏季產品熱銷的同時，為經銷商市場開拓提供強有力的支持，從點到面形成一批“餐飲樣板”。

　　3

　　贏戰(zhàn)五一，“假日爽、喝華洋”全國聯動

　　如果說華洋1982的“冰爽行動”，是聚焦餐飲渠道的一次“精準打擊”，那么針對五一勞動節(jié)開展的主題陳列，則是一次范圍更廣的渠道聯動。

　　為迎接即將到來的五一小長假，華洋汽水以“假日爽、喝華洋”為主題，聯動全國經銷商開啟一場轟轟烈烈的陳列大賽。一方面，推進陳列生動化，釋放華洋品牌的時尚魅力;另一方面，強化活動連貫性，讓華洋1982制霸各大渠道終端，觸達更多消費者。

　　數據顯示，截至目前華洋1982擁有將近20個汽水SKU，產品覆蓋傳統(tǒng)流通、新興餐飲連鎖、大型國際商超連鎖和全國CVS等系統(tǒng)渠道，經銷商客戶數量已達到1500多家，這也讓此次終端活動更具爆炸性和轟動效果。

　　并且，“假日爽、喝華洋”的五一主題陳列，與今年38女神節(jié)的“做女王，喝華洋”形成巧妙的呼應和聯動，充分彰顯了華洋1982品牌曝光策略的常態(tài)化、持續(xù)化、立體化，讓“酷熱夏季喝華洋汽水”成為年輕人的一種品牌認知和消費習慣。

　　4

　　出游標配，華洋汽水“喝”出潮流新風尚

　　值得一提的是，在渠道終端持續(xù)發(fā)力的同時，華洋汽水也在以另外一種形式實現了破圈。

　　作為國貨汽水的弄潮兒，華洋1982如今正在成為更多年輕人的“心頭好”，堪稱“國貨新潮果汁汽水”代言人。有鑒于此，在品牌破圈的過程中華洋汽水堅持兩手抓策略：一方面，瞄準核心消費人群，構建多元化、個性化、潮流化的消費場景;另一方面，傳統(tǒng)媒體與新媒體全面打通，特別鎖定抖音、快手、小紅書、微信等平臺，迅速擴散華洋汽水的品牌聲量。最近，智達天下為華洋汽水設計的全新主視覺閃亮出街，以“敢炫敢爽，來瓶華洋”的青春姿態(tài)，盡顯國貨汽水的潮味與個性，迅速引發(fā)朋友圈刷屏!

　　面對即將到來的五一小長假，華洋1982勢必成為不少家庭踏青出游的“標配神器”，一邊欣賞戶外美景，一邊感受汽水酷爽。一瓶汽水，“喝”出了對美好生活的向往，“喝”出了酷爽動感的新風尚。

　　疫情還在，挑戰(zhàn)還在，積極進取、直面挑戰(zhàn)的心態(tài)更要在;拒絕躺平，拒絕等待，攜手華洋開啟酒商生意增長新曲線!