其中，成義燒坊搶抓品牌化發(fā)展先機(jī)，推出成義燒坊真實年份酒，打造百城千店計劃以及醬酒體驗一條龍模式，攜手分眾、新潮傳媒等打造全國化品牌傳播的新風(fēng)潮，錨定2025年前實現(xiàn)體量50億的目標(biāo)，持續(xù)探索、挖掘和創(chuàng)新醬酒行業(yè)的發(fā)展之路。

　　勇做真實年份酒的頭部品牌

　　在白酒行業(yè)中，年份酒是一種特殊的存在，它不僅代表了釀造技藝的高度，也承載了時間的印記和文化的傳承。年份酒的價值不僅在于品質(zhì)，更在于稀缺性和獨(dú)特性。而成義燒坊作為真實年份酒的領(lǐng)航者，更是以其嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和獨(dú)特的理念為消費(fèi)者提供了不同尋常、高品質(zhì)感的飲酒體驗。

　　成義燒坊以其強(qiáng)大的品質(zhì)、產(chǎn)能、儲量等硬實力和深厚的歷史、文化軟實力，成功打造了一個真實年份酒的品牌形象。

　　2023年4月，成義燒坊真實年份酒發(fā)布會在成都、福建等地舉行，推出了真實年份10年和真實年份15年兩款主力產(chǎn)品，這兩款產(chǎn)品加權(quán)平均酒齡都在10年以上，為白酒高端化提供了清晰的價值刻度。

　　茅合釀酒集團(tuán)總經(jīng)理、成義燒坊總經(jīng)理方茂軍表示：“真實年份酒的推出為成義燒坊開辟了更新的發(fā)展格局，以新的姿態(tài)，助力品牌邁向高質(zhì)量發(fā)展的征程。正所謂百年磨刃、頃刻亮劍，相信這款蘊(yùn)含了老酒、歷史、底蘊(yùn)、文化、品質(zhì)的美酒，一定能夠受到市場的青睞和消費(fèi)者的喜愛�！�

　　深耕、擴(kuò)圈

　　成義燒坊品牌再上新臺階

　　進(jìn)化，是成義燒坊得以穿越周期的秘籍，也是成義燒坊在廣闊市場拔節(jié)生長的寶典。

　　作為百年老字號品牌，成義燒坊在堅守傳統(tǒng)工藝和風(fēng)格的基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)行產(chǎn)品升級及品牌創(chuàng)新,并根據(jù)市場需求和消費(fèi)趨勢進(jìn)行差異化定位。

　　酒業(yè)家注意到，成義燒坊采用多元化產(chǎn)品組合策略與層次化市場開拓模式，助推品牌成長。高端之上有真實年份酒作為，而懷舊版、再造版、珍藏、鑒賞作為品牌中高端價格帶產(chǎn)品，成為成義燒坊攻占全國化市場的戰(zhàn)略級產(chǎn)品。

　　在緊抓市場消費(fèi)趨勢下，主推1935年代系列、華聯(lián)輝系列大流通產(chǎn)品，夯實品牌產(chǎn)品價格基礎(chǔ)，其中1935年代系列在較短時間內(nèi)就成長為成義燒坊旗下的“黑馬”。

　　樹有多高，根就有多深。在渠道層面，成義燒坊也持續(xù)布局，堅持“因地制宜”原則，根據(jù)各區(qū)域市場的實際情況，制定具有針對性的推廣策略，用資源聚焦以點(diǎn)帶面的方式，將市場打穿、打爆、打透，快速提升成義燒坊的市場影響力和占有率。

　　專賣店及體驗館在醬酒熱升溫的過程中扮演了重要“導(dǎo)熱”作用，成義燒坊瞄準(zhǔn)長三角、珠三角地區(qū)作為重點(diǎn)市場，提出打造1000家專賣店的規(guī)劃。過去一年，成義燒坊已完成100家，而接下來將力爭突破300家，未來2-3年將完成1000家店的布局。

　　品牌傳播上，成義燒坊堅持品牌文化、核心媒體、核心區(qū)域、核心產(chǎn)品聚焦的四大品牌宣傳戰(zhàn)略，持續(xù)不斷地對成義燒坊的品牌與文化不斷梳理，不斷探索品牌的邊界。成義燒坊與分眾傳媒、新潮傳媒以及華鐵傳媒達(dá)成深度合作，品牌得以在全國各重點(diǎn)城市高頻次曝光，讓更多消費(fèi)者了解成義燒坊的底蘊(yùn)與魅力。

　　而在高端消費(fèi)人群中占據(jù)重要地位、確立品牌認(rèn)知的層面，成義燒坊已探索出成功路徑。成義燒坊與保利文旅展開合作，計劃入駐保利重慶、保利成都、保利佛山、保利秦皇島、保利陽江等大型高爾夫球場，以成義燒坊酒作為社交紐帶，精準(zhǔn)定位高爾夫精英階層，一方面滿足了高爾夫愛好者對于社交用酒近乎苛刻的需求，另一方面也使百年名酒煥發(fā)新生機(jī)，讓成義燒坊的品牌力量更上一層樓。

　　加速全國化

　　駛?cè)烁哔|(zhì)量發(fā)展快車道

　　行業(yè)人士認(rèn)為，洗牌加速后，醬酒全國化趨勢不可逆，大品牌夯實產(chǎn)能，二三線品牌擴(kuò)充產(chǎn)品陣容，整個消費(fèi)市場將不缺產(chǎn)品，而是缺少盈利性的可持續(xù)品牌，經(jīng)銷商也將從“盲選”品牌到“優(yōu)選”品牌的理性階段轉(zhuǎn)變，這為堅持做品質(zhì)的醬酒企業(yè)提供了發(fā)展空間。

　　打造及提升以品質(zhì)為核心的體驗體系和以品牌為核心的尊重體系是其中重點(diǎn)。對此，成義燒坊把“以客戶為中心”拉到了品牌最高的戰(zhàn)略核心，針對經(jīng)銷商、服務(wù)商成立了專門的成義商學(xué)院，通過科學(xué)的、系統(tǒng)的、專業(yè)的培訓(xùn)體系，提高成義燒坊服務(wù)團(tuán)隊的服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)素養(yǎng)，不斷強(qiáng)化與客戶之間的溝通，強(qiáng)化對經(jīng)銷商的培訓(xùn)、指導(dǎo)和幫扶，并取得了良好的成績。

　　“廠商命運(yùn)共同體”是成義燒坊擴(kuò)圈深耕的強(qiáng)有力后盾。成義燒坊狠抓產(chǎn)品、落實產(chǎn)品架構(gòu)、制定科學(xué)專賣店、加盟商政策，提供全方位的服務(wù)保障。給予經(jīng)銷商全店統(tǒng)一形象、前期加盟費(fèi)用支持、一區(qū)一代理保護(hù)機(jī)制、因地制宜為經(jīng)銷商提供廣告投放等等，多渠道多舉措為經(jīng)銷商提供品牌支持。

　　2023年，成義燒坊也已發(fā)起了新一輪的市場沖鋒。首先堅持“聚焦戰(zhàn)略”，在產(chǎn)品上聚焦打造核心大單品和爆款產(chǎn)品，如成義燒坊真實年份酒、成義燒坊1935系列等；在市場上聚焦廣東、福建、廣西、山東、海南等重點(diǎn)市場；在消費(fèi)群體上聚焦特定人群，實現(xiàn)品牌的精準(zhǔn)推廣。

　　在市場層面，一方面積極探索、籌備線上營銷體系，包括以短視頻為核心的自媒體傳播體系，積極創(chuàng)建場景化短視頻營銷模式，以及線上商店、線上直播、線上游覽、在線定制、在線封壇等等服務(wù)模式；另一方面，持續(xù)完善“500家以上經(jīng)銷商、1000家專賣品鑒館，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋完地級市場、規(guī)模過10億”的經(jīng)銷體系，筑牢市場根基。

　　醬酒企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的趨勢不可阻擋，做好產(chǎn)品和渠道是前提，做精品質(zhì)和服務(wù)是，做強(qiáng)品牌和文化是關(guān)鍵。順著時代的浪潮，主流醬酒企業(yè)紛紛從追求規(guī)模優(yōu)先轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，成義燒坊依托品牌血脈底蘊(yùn)、出類拔萃的品質(zhì)、雄厚的基酒儲備，在品牌重圍中脫穎而出。躋身行業(yè)頭部品牌、重現(xiàn)百年前榮耀，成義燒坊的路徑清晰可見。