2022財年季度（2022年4-6月）小糊涂仙酒業(yè)集團(tuán)完成年度目標(biāo)的50%，銷售收入同期增長50%。其中，小糊涂仙經(jīng)典、醬、睿事業(yè)部一季度銷售收入均超年度目標(biāo)的50%以上。

　　眾所周知，受國際形勢、疫情反復(fù)、經(jīng)濟(jì)震蕩等多重因素影響，今年上半年各行各業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的市場環(huán)境，受到不同程度的挑戰(zhàn)。在此背景下，小糊涂仙酒業(yè)集團(tuán)在單季度完成了全年目標(biāo)50%，這一成績單可謂十分亮眼。

　　而成績的取得，離不開一個關(guān)鍵詞：高端化。

　　01

　　產(chǎn)品高端化，已構(gòu)建

　　從2021年12月至2022年1月，小糊涂仙酒業(yè)集團(tuán)旗下三大品牌四大系列：小糊涂仙?睿、小糊涂仙?經(jīng)典、小糊涂仙?醬酒、心悠然陸續(xù)完成品牌升級，煥新后的產(chǎn)品接連亮相。

　　至此，小糊涂仙酒業(yè)集團(tuán)的“兩濃兩醬”核心品牌戰(zhàn)略矩陣構(gòu)建成型，四大系列產(chǎn)品以更具價值感、更高端的品牌形象與品飲體驗和經(jīng)銷商、消費者見面。

　　產(chǎn)品品質(zhì)是企業(yè)成敗的根基。在產(chǎn)品品質(zhì)方面，小糊涂仙酒業(yè)集團(tuán)依托核心產(chǎn)區(qū)的釀酒環(huán)境，從釀造產(chǎn)地選擇、優(yōu)質(zhì)原糧選用、釀造技藝傳承與創(chuàng)新上著手，堅持原窖古法并融合現(xiàn)代微生物工藝，嚴(yán)格制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，確保工藝和管理的規(guī)范化、流程化，確保高品質(zhì)的產(chǎn)出。

　　而在產(chǎn)品設(shè)計上，煥新后四大系列產(chǎn)品的視覺體系全面升級。小糊涂仙經(jīng)典系列和醬酒系列以智慧文化為核，將傳統(tǒng)文化元素融入產(chǎn)品設(shè)計中，展現(xiàn)中式品格、東方韻味、文化之美。

　　高端新銳濃香睿品牌，以宇宙星空為靈感，融合東方思想和現(xiàn)代時尚元素，呈現(xiàn)國際東方美學(xué)，傳遞“東方思想，睿見不凡”的價值主張。

　　心悠然品牌的“心境”系列，以悠然智者為形，東方發(fā)冠為蓋，極具"東方品位"的高端審美，打造高端化的文化醬酒名片。

　　小糊涂仙酒業(yè)集團(tuán)不僅多年來在經(jīng)典濃香市場上成績亮眼，而且全新升級了新銳濃香睿品牌、國民醬酒小糊涂仙?醬酒及高端柔順醬香品牌心悠然，正式向高端市場邁進(jìn)，并已取得了不菲的成績，甚至在國際賽場上同樣大放異彩。

　　在2022年國際葡萄酒與烈酒大賽（簡稱IWSC）中，小糊涂仙三大系列產(chǎn)品共斬獲八項大獎，同時在2022年舊金山世界烈酒大賽（簡稱SFWSC）再次憑借極高的品質(zhì)，斬獲五項雙金獎、一項金獎、兩項銀獎。不難看出，小糊涂仙已邁入高端化的新常態(tài)。

　　02

　　營銷高端化，進(jìn)行中

　　如果把高端化白酒產(chǎn)品比喻為食材，那么要想讓食客能夠領(lǐng)略并認(rèn)可食材的價值，需要一個中間步驟將食材的美味程度地展示出來，這個步驟就是恰到好處的烹飪。

　　在白酒行業(yè)當(dāng)中，對于高端化產(chǎn)品的“烹飪”，需要通過高端化的營銷推廣來實現(xiàn)。具體來看，小糊涂仙酒業(yè)集團(tuán)近期的高端化營銷推廣主要有：

　　一是隨著煥新產(chǎn)品在全國上市之際，推出“開蓋見金喜”、“開蓋掃碼 睿見驚喜”等系列營銷活動回饋廣大消費者。

　　二是打造品牌專屬IP活動日，深度觸達(dá)目標(biāo)消費人群。

　　針對小糊涂仙、睿、醬酒、心悠然四大系列，其分別設(shè)立了“金喜日”、“睿品薈”、“醬享會”、“心悠然?19尊享日”四個專屬的品牌IP活動日。

　　小糊涂仙經(jīng)典系列的“金喜日”，在全國各大城市聯(lián)動舉行品鑒活動，讓嘉賓從品飲體驗到思想都沉浸其中，全面了解產(chǎn)品價值、深化其對于東方智慧的認(rèn)知與理解。

　　可以看到，小糊涂仙酒業(yè)集團(tuán)正在針對不同品牌的特點，采取針對性的高端化營銷舉措，讓消費者從被動吸引到主動嘗試，從而實現(xiàn)對市場銷售的拉動，最終呈現(xiàn)出我們?nèi)缃窨吹降母咴鲩L。

　　03

　　品牌高端化，探索中

　　在當(dāng)前白酒行業(yè)中，品牌是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，而高端品牌更是決定競爭中勝負(fù)手的關(guān)鍵。從小糊涂仙酒業(yè)集團(tuán)的動作可以看出，其正在穩(wěn)固高端化產(chǎn)品基礎(chǔ)、實施高端化營銷推廣策略，在此基礎(chǔ)上，其同時也在探索品牌高端化路徑。

　　需要提出的是，小糊涂仙酒業(yè)集團(tuán)旗下品牌皆構(gòu)建于 “小糊涂、大智慧”這個根文化之上，在新時代發(fā)展中演繹出“東方智慧”的全新品牌文化內(nèi)涵。以傳承和發(fā)揚中國傳統(tǒng)優(yōu)秀文化為目標(biāo)，按小糊涂仙、小糊涂仙?睿、心悠然各自的品牌定位為“東方智慧 小糊涂仙”、“東方思想 睿見不凡”、“東方品位 悠然共生”，以產(chǎn)品為載體，以品牌IP活動為橋梁，以文化為語言，積極傳播和推廣中國傳統(tǒng)優(yōu)秀文化。

　　葆有傳承東方文化的初心，小糊涂仙酒業(yè)集團(tuán)各品牌開展著形式多樣、內(nèi)涵豐富的品牌活動：

　　攜手鳳凰網(wǎng)啟動《東方智慧?致敬美好——尋找心中的東方智慧》全民藝術(shù)創(chuàng)作大賽，讓國民在深度參與中深入認(rèn)知東方智慧。目前創(chuàng)作大賽正在火熱進(jìn)行中，征集了來自全國各地創(chuàng)作愛好者們關(guān)于詮釋東方智慧的無限創(chuàng)意；

　　在兩大國字號超級IP的加持下，睿品牌打造全新的“睿鑒探索”活動IP，帶領(lǐng)睿行者們“上天入地”，讓睿行者在身臨其境中領(lǐng)略探索精神的內(nèi)涵；

　　借勢春節(jié)、端午節(jié)、父親節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，以創(chuàng)新的表達(dá)形式、深刻的文化內(nèi)涵引發(fā)大眾共鳴，傳遞品牌價值觀，為企業(yè)增長持續(xù)賦能；

　　跨界聯(lián)合吉尼斯世界紀(jì)錄?，攜手全體國民共創(chuàng)榮譽，積極弘揚中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化；

　　心悠然打造“共?時代”品牌專屬IP，攜手中華環(huán)保聯(lián)合會達(dá)成年度環(huán)保公益戰(zhàn)略合作，開啟高端化文化醬酒新征程……

　　毫無疑問，小糊涂仙酒業(yè)集團(tuán)正在不斷堅定文化自信，以構(gòu)筑東方文化認(rèn)同為己任，實現(xiàn)品牌的文化建設(shè)與創(chuàng)新，在這個過程中不僅能夠得到消費者對品牌的價值認(rèn)可、情感共鳴，也將從精神層面反饋物質(zhì)層面，筑牢消費者對于產(chǎn)品的價值認(rèn)同。

　　04

　　以“高端化”策略，踐“共生共享”

　　在1月12日的品牌煥新升級戰(zhàn)略發(fā)布會上，小糊涂仙酒業(yè)集團(tuán)董事、副總裁梁國杰發(fā)表致辭時提到：“小糊涂仙將以‘新思維、新產(chǎn)品、新形象、新動能’，推動‘產(chǎn)品高端化、品牌高端化、品牌全國化’的進(jìn)程。”顯然，這是戰(zhàn)略思路。

　　在今年5月的2022年小糊涂仙酒業(yè)集團(tuán)優(yōu)秀合作伙伴戰(zhàn)略峰會上，小糊涂仙酒業(yè)集團(tuán)基于同比增長40%的2022年度業(yè)績目標(biāo)，規(guī)劃了“5+2”發(fā)展策略，堅定落實1235戰(zhàn)略，這是承接戰(zhàn)略思路的具體動作。

　　而前文所闡述的產(chǎn)品高端化、營銷高端化、品牌高端化的舉措，無疑是圍繞“5+2”發(fā)展策略的實踐。

　　值得注意的是，“5+2”發(fā)展策略依托于小糊涂仙酒業(yè)集團(tuán)“共生共享”的發(fā)展理念，即創(chuàng)新分享機制，持續(xù)為社會創(chuàng)造價值，實現(xiàn)企業(yè)、員工、合作伙伴及社會的共贏發(fā)展，踐行高質(zhì)量發(fā)展道路。

　　不難看出，一季度高增長成績是達(dá)成結(jié)果、“高端化”舉措是達(dá)成路徑，其背后的根源是在踐行“共生共享”的發(fā)展理念，是為了更好地推動全社會的共同發(fā)展。

　　可以說，小糊涂仙酒業(yè)集團(tuán)先是明確了自身是社會的一部分、承擔(dān)著相應(yīng)的社會責(zé)任，再致力于以自身發(fā)展助力社會發(fā)展，而社會發(fā)展無疑又將反哺企業(yè)發(fā)展，最終在共同進(jìn)步中實現(xiàn)“共生共享”。

　　“共生共享”方能共創(chuàng)共贏，在此發(fā)展理念之下，對于有思路、有舉措、有策略的小糊涂仙酒業(yè)集團(tuán)而言，成績亮眼的2022年季度或許只是一個起點，其在向著更高質(zhì)量的未來發(fā)展穩(wěn)步邁進(jìn)。