1月5日，“四優(yōu)四化，夯基固本創(chuàng)佳績(jī);五線(xiàn)五匠，高質(zhì)強(qiáng)業(yè)譜新篇”——2021年醬香系列酒全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)誼會(huì)在貴陽(yáng)召開(kāi)。

　　會(huì)議采用線(xiàn)上線(xiàn)下參會(huì)的形式，除在貴陽(yáng)設(shè)主會(huì)場(chǎng)外，還在全國(guó)設(shè)有十三個(gè)分會(huì)場(chǎng)，約1600人參會(huì)，共話(huà)廠商情誼，繪就更大的茅臺(tái)“同心圓”，續(xù)寫(xiě)醬香系列酒發(fā)展新篇章。

　　在醬酒大熱和轉(zhuǎn)場(chǎng)之年，茅臺(tái)醬香系列酒的2021成績(jī)和2022年走向，對(duì)觀察整個(gè)醬酒的發(fā)展成色，以及探索醬酒下半場(chǎng)，具有重大意義。

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　　業(yè)績(jī)歷史，完成里程碑的“三臺(tái)”和“三柱”

　　2021年，面對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在疫情影響尚未完全，新興消費(fèi)習(xí)慣不斷涌現(xiàn)，消費(fèi)需求和生活方式發(fā)生深刻改變的形勢(shì)下，茅臺(tái)醬香系列酒公司全年完成銷(xiāo)量30000噸，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收118億元，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)*總額51.85億元，上繳稅金22億元，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)呈兩位數(shù)增長(zhǎng)，達(dá)到了歷年，穩(wěn)站了行業(yè)前列，交出了一份“百億”答卷。

　　“2021年茅臺(tái)醬香系列酒營(yíng)收超‘百億’，是里程碑，更是新起點(diǎn)?！泵┡_(tái)集團(tuán)董事長(zhǎng)，茅臺(tái)酒股份公司董事長(zhǎng)丁雄軍出席大會(huì)并指出。

　　在他看來(lái)，茅臺(tái)醬香系列酒的“里程碑”主要體現(xiàn)在“三臺(tái)”：綜合實(shí)力站在了“前臺(tái)”、市場(chǎng)拓展贏得了“舞臺(tái)”、茅臺(tái)醬香文化亮出了“展臺(tái)”。

　　據(jù)了解，一年來(lái)，醬香系列酒新增經(jīng)銷(xiāo)商53家，達(dá)到998家，覆蓋了全國(guó)298個(gè)市(州);電商覆蓋了天貓、京東、蘇寧、唯品會(huì)等平臺(tái);KA類(lèi)商超系統(tǒng)覆蓋了永輝、北京華聯(lián)、沃爾瑪?shù)却笮统?投入運(yùn)營(yíng)醬香系列酒體驗(yàn)中心102家，成為醬香系列酒集文化宣導(dǎo)、產(chǎn)品展示、品鑒體驗(yàn)于一體的重要窗口;形成了漢醬·匠心傳承、茅臺(tái)王子·明亮少年、貴州大曲·點(diǎn)滴有愛(ài)“一樹(shù)三花”公益品牌，塑造了良好的企業(yè)形象和品牌形象。

　　▲茅臺(tái)集團(tuán)董事長(zhǎng)，茅臺(tái)酒股份公司董事長(zhǎng)丁雄軍

　　丁雄軍指出，茅臺(tái)醬香系列酒“新起點(diǎn)”主要體現(xiàn)在“三柱”：一是綜合實(shí)力必須穩(wěn)中求進(jìn)，努力成為“前臺(tái)”的臺(tái)柱。醬香系列酒“十四五”末要努力實(shí)現(xiàn)營(yíng)收翻番，達(dá)到240億元以上，占集團(tuán)比重在10%以上，進(jìn)入全國(guó)白酒第二陣營(yíng)，力爭(zhēng)進(jìn)入全國(guó)白酒前八強(qiáng)，成為集團(tuán)發(fā)展的主要增長(zhǎng)極，漢醬、茅臺(tái)王子酒等產(chǎn)品要成為相應(yīng)價(jià)格帶的臺(tái)柱。

　　二是市場(chǎng)拓展必須穩(wěn)中求進(jìn)，努力成為“舞臺(tái)”的臺(tái)柱。醬香系列酒要深入挖掘消費(fèi)基礎(chǔ)好、人口基數(shù)大、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的長(zhǎng)三角、珠三角等市場(chǎng)，做強(qiáng)做厚做大舞臺(tái)，唱好主角和名角，打造股份公司除茅臺(tái)酒之外，在整個(gè)醬酒市場(chǎng)都具有價(jià)格帶統(tǒng)治力和力的旗艦品牌。

　　三是文化建設(shè)必須穩(wěn)中求進(jìn)，努力成為“展臺(tái)”的臺(tái)柱。醬香系列酒要繼續(xù)精耕深耕“茅臺(tái)醬香·萬(wàn)家共享”，形成更大的文化影響力和更高的品牌美譽(yù)度，成為推動(dòng)醬香系列酒做大做強(qiáng)做遠(yuǎn)的重要“臺(tái)柱”。

　　總的來(lái)看，過(guò)去一年，茅臺(tái)醬香系列酒已經(jīng)勝利打贏“十四五”開(kāi)局戰(zhàn)，新的一年將是加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升發(fā)展能級(jí)的關(guān)鍵之年。

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　　2022年，打好“股份出品”和“萬(wàn)家共享”兩張牌

　　丁雄軍指出，2022年，茅臺(tái)醬香系列酒要打好“股份出品”和“萬(wàn)家共享”兩張牌?！懊┡_(tái)醬香，股份出品”，這是茅臺(tái)首次在公開(kāi)場(chǎng)合提出這個(gè)概念，為醬香系列酒明確了身份。

　　不難看出，茅臺(tái)醬香系列酒打好“茅臺(tái)醬香，股份出品”的招牌和，是發(fā)揮茅臺(tái)股份品牌優(yōu)勢(shì)，在“茅臺(tái)”這個(gè)金字招牌輻射帶動(dòng)和加持下，將品牌優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的巨大能量，進(jìn)一步樹(shù)牢廣大經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)茅臺(tái)品牌的信心。

　　首先，茅臺(tái)醬香系列酒和茅臺(tái)酒同屬股份公司出品，同根同源、同宗同脈，有相同的生產(chǎn)工藝、勾調(diào)品評(píng)技術(shù)和質(zhì)量管理體系，不同的產(chǎn)區(qū)和周期，造就了兩者既“甘美之”，又“各美之”。丁雄軍表示，要發(fā)揮股份公司的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)，始終把品質(zhì)作為“”，不斷增強(qiáng)產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　其次，打好“茅臺(tái)醬香，萬(wàn)家共享”的民牌和頭牌，發(fā)揮性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)，合理設(shè)置寬帶價(jià)格，打造推出品牌強(qiáng)、品質(zhì)佳、價(jià)格優(yōu)的高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品和有故事、有情懷的產(chǎn)品，切實(shí)提升消費(fèi)者的幸福感、獲得感，致力于打造消費(fèi)“民牌”，發(fā)揮公益活動(dòng)優(yōu)勢(shì)，多做暖人心、順人心、聚人心的事，積極履行社會(huì)責(zé)任，讓茅臺(tái)醬香品牌更具社會(huì)感召力，致力于成為行業(yè)公益事業(yè)的“頭牌”，不斷提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任形象和知名度。

　　丁雄軍強(qiáng)調(diào)，按照集團(tuán)“雙翻番、雙鞏固、雙打造”的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)定不移走好“五線(xiàn)發(fā)展道路”，正確把握發(fā)展形勢(shì)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求，聚焦品牌打造、升級(jí)營(yíng)銷(xiāo)體系、優(yōu)化產(chǎn)品布局、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，續(xù)寫(xiě)“茅臺(tái)醬香”新的輝煌。 此外，丁雄軍還提出，茅臺(tái)醬香系列酒要深耕提升“四個(gè)能級(jí)”：

　　一要深耕質(zhì)量，提升品質(zhì)能級(jí)，堅(jiān)守“質(zhì)量是生命之魂”的理念，堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)“五匠質(zhì)量觀”和“365質(zhì)量管理體系”，傳承釀造工藝、弘揚(yáng)工匠精神，嚴(yán)把原料質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量和質(zhì)量，嚴(yán)把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)品質(zhì)，在確保產(chǎn)品高品質(zhì)的同時(shí)，更加突出醬香系列酒“多元化、獨(dú)特化”的風(fēng)格特點(diǎn)，不斷提升醬香系列酒品質(zhì)能級(jí)，成為股份公司產(chǎn)品風(fēng)味體系的重要補(bǔ)充和有力支撐。

　　二要深耕產(chǎn)品，提升品牌能級(jí)，主動(dòng)適應(yīng)消費(fèi)需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系，著力構(gòu)建“品價(jià)匹配、層次清晰、梯度合理”的品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，打好善行“公益”、加大“宣傳”、深挖“文化”的組合拳，持續(xù)提高品牌強(qiáng)度和高度，努力把茅臺(tái)醬香系列酒打造成為茅臺(tái)品牌的“護(hù)城河”。

　　三要深耕客戶(hù)，提升市場(chǎng)能級(jí)，圍繞“1234N”市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略和“百千萬(wàn)工程”鞏固市場(chǎng)建設(shè)成果，推進(jìn)市場(chǎng)全國(guó)化、渠道多元化、營(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)化、服務(wù)個(gè)性化、營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化，不斷鞏固提升市場(chǎng)工作水平和能力。

　　四要深耕文化，提升文化能級(jí)，堅(jiān)定不移走好“紫線(xiàn)”發(fā)展道路，加強(qiáng)特色文化建設(shè)，全面提升文化認(rèn)同，充分挖掘文化內(nèi)涵，提煉形成茅臺(tái)醬香酒特色文化，以文化勢(shì)能驅(qū)動(dòng)發(fā)展效能。

　　▲茅臺(tái)集團(tuán)總經(jīng)理、茅臺(tái)酒股份公司代總經(jīng)理

　　茅臺(tái)集團(tuán)總經(jīng)理、茅臺(tái)酒股份公司代總經(jīng)理李靜仁表示，廣大經(jīng)銷(xiāo)商與茅臺(tái)同心同德、同向同行，克服行業(yè)升級(jí)、消費(fèi)轉(zhuǎn)型帶來(lái)的諸多壓力和困難，始終保持定力、精準(zhǔn)發(fā)力，使茅臺(tái)醬香系列酒品牌影響力越做越大，品質(zhì)吸引力越來(lái)越強(qiáng)，產(chǎn)品附加值越來(lái)越優(yōu)，消費(fèi)者口碑越來(lái)越好。

　　著眼未來(lái)，廣大經(jīng)銷(xiāo)商和全體營(yíng)銷(xiāo)人員要沿著“五線(xiàn)發(fā)展道路”，始終保持“白線(xiàn)”心態(tài)，居安思危、砥礪奮進(jìn)，闖出更寬天地;堅(jiān)持“紫線(xiàn)”，抓好“文化”和“品牌”兩大工程，盡好“公益”和“服務(wù)”兩大責(zé)任，凝心聚力擁抱新時(shí)代，努力把“時(shí)間沉淀的產(chǎn)物”“釀造技術(shù)的奇跡”做到極致，構(gòu)建屬于醬香系列酒的醉美“元宇宙”，以更加優(yōu)異的成績(jī)?cè)忈尅癕T”、創(chuàng)造新未來(lái)。

　　對(duì)于如何抓好會(huì)議精神的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)“茅臺(tái)股份出品、百姓萬(wàn)家共享”的愿景、目標(biāo)和行動(dòng)，茅臺(tái)集團(tuán)副總經(jīng)理高山要求，廣大經(jīng)銷(xiāo)商和茅臺(tái)要一路隨行、風(fēng)雨兼程，要守望相助、共克時(shí)艱，要久久為功、善作善成，在茅臺(tái)集團(tuán)開(kāi)啟“高質(zhì)強(qiáng)業(yè)”的關(guān)鍵一年、重要一年，也是茅臺(tái)醬香系列酒大有可為的一年，緊抓發(fā)展機(jī)遇，用心用情用力抓好各項(xiàng)政策的落地落實(shí)見(jiàn)效，打好2022“開(kāi)門(mén)紅”的開(kāi)局仗，共同推動(dòng)茅臺(tái)的“五線(xiàn)”道路走得更加堅(jiān)定、更加有力，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接的二十大和貴州省第十三次代會(huì)勝利召開(kāi)。

　　茅臺(tái)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)卓瑪才讓宣讀2022年茅臺(tái)醬香系列酒營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)團(tuán)成員聘任決定，對(duì)獲得“同心同行”“優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商”“先進(jìn)經(jīng)銷(xiāo)商”“市場(chǎng)建設(shè)突出獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)的單位及個(gè)人進(jìn)行了表彰。