熊玉亮：豫酒復(fù)興正當時

　　從汝陽杜康和伊川杜康的商標之爭，再到寶豐中國名酒事件，加上之前信陽的禁酒令等一系列事件的發(fā)生，讓本就處于低迷階段的豫酒發(fā)展之路更顯得跌宕起伏。而隨著酒類企業(yè)原料、勞動力、運輸成本的不斷提高，再加上川酒等酒系的全面提價的大環(huán)境，豫酒提出了豫酒復(fù)興的口號。

　　河南省豫酒協(xié)會會長熊玉亮

　　結(jié)合最近豫酒的熱點問題，記者走訪了河南省豫酒協(xié)會會長熊玉亮。

　　現(xiàn)在漲價不是時機

　　記者：有媒體報道四五老酒準備在新加坡上市，這個事情對于復(fù)興中的豫酒意味著什么？

　　熊玉亮：首先四五這個企業(yè)的增值性很高，河南省現(xiàn)在還沒有一家白酒企業(yè)上市，現(xiàn)在誰上市對豫酒來說都有好處的，四五上市的作用是不言而喻的。

　　記者：對于前段時間熱議的豫酒漲價問題，您是怎么認為的？

　　熊玉亮：現(xiàn)在豫酒輕易不會漲價，從大環(huán)境地來看，現(xiàn)在大家也都知道，原材料、運輸成本、人力成本等各個方面都在上漲，對河南省這樣的以中低端酒為主的區(qū)域壓力更大。因為現(xiàn)在已經(jīng)形成了這樣一種共識，河南省以中低檔酒為主，調(diào)價后可能會影響到企業(yè)的銷售。所以我們并不太支持單純的調(diào)整價格，而是應(yīng)該通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)一些中高檔的品牌，通過這樣的思路解決成本壓力。再有就是做好酒的品質(zhì)。其實價格的調(diào)整是要有個契機的，我們覺得現(xiàn)在并不是豫酒漲價的時機。

　　記者：豫酒曾經(jīng)非常輝煌，那么在您看來豫酒導致衰退的根本原因是什么？

　　熊玉亮：這里邊有大環(huán)境和小環(huán)境的原因。大環(huán)境就是當時整個企業(yè)的體制和機制，包括產(chǎn)品不適應(yīng)市場變化。到上世紀九十年代末期全國酒類產(chǎn)品大流通了，不像過去產(chǎn)品只局限在局部地區(qū)，產(chǎn)品供過于求了。但是好多的國有白酒企業(yè)跟不上市場的變化，各個方面都比較滯后，造成整個豫酒陷入被動性的局面。

　　小的環(huán)境就是企業(yè)內(nèi)部。管理不善，文化提升不夠，團隊建設(shè)跟不上。再有就是的引導也不力，當時河南省的白酒企業(yè)大量的從四川進原酒，然后進行，這就在無形當中造就了一大批川酒的忠實消費者。

　　豫酒的人才困惑

　　記者：對于金星侯孝海離職的事件，你覺得候孝海為什么最終沒有留在金星？

　　熊玉亮：怎么說呢，候孝海是個人才，但是人才是需要生存土壤的，假孝海之前是在華潤集團這樣一個環(huán)境，那里資金比較雄厚，領(lǐng)導的理念跟金星也是完全不一樣的。他把他在那里的理念帶到金星很難適應(yīng)，他的一些想法，打算，短期內(nèi)很難實現(xiàn)，所以會造成這樣的一個局面。

　　記者：侯孝海的離職事件是否是豫酒行業(yè)中難以留住人才的一個縮影？

　　熊玉亮：可以這樣說吧，這個事情應(yīng)該會對我們的企業(yè)起到一個很好的反思作用。我們的白酒企業(yè)，很多企業(yè)本身各方面的實力也不是太強，再加上一些領(lǐng)導在理念上的差距也直接造成了整個領(lǐng)導班子、整個團隊能力平平，這也是多方面的因素，當然在短期內(nèi)也是難以直接改變的。

　　記者：現(xiàn)在回頭再看看信陽的禁酒令，現(xiàn)在你覺得該怎么去看待這件事？

　　熊玉亮：作為行業(yè)協(xié)會，反映行業(yè)現(xiàn)象和企業(yè)的聲音這是我們的職責所在。對于有關(guān)部門訂的有些規(guī)定是否合法合規(guī)，是不是在作秀，我們不好評判。

　　或許有關(guān)部門是確實要把這個工作做好，但是我們反映行業(yè)的情況是很正常的，我們對這個事情提出的一些問題也是很正常的。再有就是從法律角度來說的，禁區(qū)酒令中的就地免職可能多多少少不太符合程序，可能不太妥當，這就是我們的觀點，至于這個決定的效果我們不做評價。

　　記者：豫酒（白酒）在奧運年有沒有什么奧運營銷？

　　熊玉亮：幾乎沒有，因為白酒是中國的產(chǎn)品，外國人喝白酒的不太多，主要是喝洋酒，奧運的贊助商也大多是啤酒幾乎沒有白酒。一些迎奧運的促銷活動可能會有，但也不是很大的規(guī)模，談不上奧運營銷。