皇溝酒業(yè)總經(jīng)理胡曉鳴，營(yíng)銷管理中心總經(jīng)理李元軍，副總經(jīng)理程振偉、胡銀領(lǐng)、李廣杰及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、辦事處經(jīng)理等參與會(huì)議，會(huì)議由營(yíng)銷管理中心?李海彬主持。

　　李元軍在營(yíng)銷工作匯報(bào)中表示，作為公司的核心戰(zhàn)略產(chǎn)品，馥系列產(chǎn)品銷售占比再攀新高，整體營(yíng)收增速超出同期歷史水平；隨著全省重點(diǎn)市場(chǎng)重點(diǎn)布局的步伐加速，已初顯規(guī)模效應(yīng)，全省近四十個(gè)辦事處，不僅實(shí)現(xiàn)了十一個(gè)地級(jí)市的覆蓋，還在鄭州、周口、開(kāi)封實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)深耕細(xì)作；團(tuán)隊(duì)力量不斷增大，優(yōu)秀人才開(kāi)始向皇溝聚集，皇溝逐步成為了省內(nèi)各區(qū)域優(yōu)秀人才發(fā)揮價(jià)值的卓越平臺(tái)。

　　會(huì)上，胡曉鳴總經(jīng)理對(duì)受到表彰的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行頒獎(jiǎng)，對(duì)受到獎(jiǎng)勵(lì)的業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行高度的贊賞和肯定同時(shí)對(duì)未完成銷售任務(wù)的業(yè)務(wù)人員給予勉勵(lì)，作為優(yōu)秀業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)代表程振偉、李廣杰向與會(huì)人員做了詳細(xì)分享。

　　狹路相逢勇者勝，旌旗所指士氣高，伴隨著慷慨激昂的旋律，胡曉鳴總經(jīng)理將戰(zhàn)旗授予銷售團(tuán)隊(duì)，在李元軍的帶領(lǐng)下各戰(zhàn)區(qū)就2023年度沖刺任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了宣誓。

　　胡曉鳴總經(jīng)理在總結(jié)講話中指出，年初會(huì)議中提到的“開(kāi)局即決戰(zhàn)”不是妄言，皇溝人用十個(gè)月的時(shí)間，跑出了逆勢(shì)加速度，根據(jù)地市場(chǎng)在精耕細(xì)作的基礎(chǔ)上，增勢(shì)喜人；周口、開(kāi)封等市場(chǎng)以“打造第二根據(jù)地”為目標(biāo)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；省會(huì)鄭州市場(chǎng)有序推進(jìn)，品牌聲量持續(xù)放大，組織結(jié)構(gòu)更加完善。1-10月份同比增長(zhǎng)70%，馥香系列產(chǎn)品，同比去年全年銷量增長(zhǎng)46.75%，戰(zhàn)略大單品初具雛形。

　　在回顧中秋會(huì)戰(zhàn)的同時(shí)對(duì)2023年全年沖刺任務(wù)目標(biāo)提出了7個(gè)具體要求：找差距，多總結(jié)；趕進(jìn)度，保目標(biāo)；找方法、抓重點(diǎn)；提結(jié)構(gòu)、做馥香；穩(wěn)價(jià)格、守秩序；拉動(dòng)銷、去庫(kù)存；不躺平、不放棄。

　　2023年，是皇溝酒業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年，是沖刺十四五發(fā)展目標(biāo)承上啟下的轉(zhuǎn)折年，皇溝將繼續(xù)堅(jiān)持品質(zhì)自信、品類自信、品牌自信和文化自信“四個(gè)自信”；堅(jiān)持以“文化三品戰(zhàn)略” 為抓手，踐行全省化、高端化、數(shù)字化“三化”發(fā)展的“三品三化”戰(zhàn)略；打造有素養(yǎng)、有能力、有紀(jì)律的“三有”營(yíng)銷鐵軍，讓打勝仗成為一種信仰；秉承服務(wù)用心、服務(wù)貼心、服務(wù)耐心、服務(wù)細(xì)心、服務(wù)暖心的“五心”服務(wù)。發(fā)揚(yáng) “敢于挑戰(zhàn)、敢于拼搏、敢于奮斗，讓勝利成為一種習(xí)慣”的精神，拉響任務(wù)進(jìn)度的警報(bào)，吹響沖刺全年的號(hào)角，用汗水和成績(jī)?nèi)ペA得榮譽(yù)，打贏最后兩個(gè)月的攻堅(jiān)戰(zhàn)，用拼搏創(chuàng)造奇跡，在年底都能收獲一份喜悅和榮譽(yù)。