五糧液集團迎來“曾從欽時代”

　　2月18日，四川省宜賓、市宣布關于五糧液集團主要負責同志調整的決定(以下簡稱決定)：任命曾從欽為五糧液集團委、董事長，宜賓五糧液股份有限公司(以下簡稱五糧液)委，提名免去其五糧液集團總經(jīng)理職務。李曙光不再擔任五糧液集團委、委、董事長，五糧液委、委職務，提名免去其五糧液集團董事、五糧液董事職務。另外，任命鄒濤為五糧液集團委副，推薦為五糧液集團總經(jīng)理;任命蔣文格為五糧液委副，提名為五糧液副董事長，推薦為五糧液總經(jīng)理。

　　同日晚間，五糧液發(fā)布公告稱，因工作變動，李曙光申請辭去公司董事及董事會下屬相關專門會職務，鄒濤申請辭去公司董事、副董事長、總經(jīng)理職務。

　　據(jù)了解，曾從欽出生于1968年，于2019年9月進入五糧液集團，出任五糧液集團委副、總經(jīng)理，五糧液委副、董事長。在此之前，曾從欽曾歷任四川省宜賓市臨港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展策劃投資服務局、四川省宜賓市發(fā)展和改革會組、主任兼市物價局，市能源局、四川省宜賓市翠屏區(qū)區(qū)委。

　　白酒行業(yè)分析師肖竹青對記者表示，無論是主政一方的“父母官”，還是上市公司董事長，曾從欽都展現(xiàn)出了豐富的統(tǒng)攬大局經(jīng)驗和卓越的管理能力，是“抓經(jīng)濟”“抓發(fā)展”的能手、好手。在白酒產(chǎn)業(yè)升級變革，五糧液集團布局新一輪高質量發(fā)展，加速沖刺世界500強的大背景下，五糧液集團需要這么一位懂經(jīng)濟、懂行業(yè)、精管理、果敢有魄力的人。

　　李曙光在任五年有“功”也有“憾”

　　據(jù)了解，2017年3月，時任四川省經(jīng)信委副、副主任的李曙光接任唐橋成為五糧液集團委、董事長，開啟了五糧液的“二次創(chuàng)業(yè)”。五年間，李曙光對五糧液集團有何“功”與“憾”?

　　從業(yè)績數(shù)據(jù)來看，李曙光在任五年間，五糧液營收從2016年的245.44億元增長到2020年的573.21億元，凈*則從67.85億元增長到199.55億元。李曙光還帶領五糧液集團突破了千億元營收門檻。在2019年五糧液第23屆“1218”共商共建共享大會上，五糧液集團宣布其營收規(guī)?？缭?000億元臺階。

　　在產(chǎn)品方面，李曙光在任期間，五糧液主產(chǎn)品52度500ml水晶瓶五糧液完成升級換代;2019年推出第八代普通五糧液，目前官方零售指導價為1399元/瓶。品牌方面，五糧液進行品牌清退并砍掉很多子品牌，截至目前，五糧液共清退189個品牌和2260款產(chǎn)品。

　　詩婢家酒業(yè)研究院秘書長張皓然對記者表示，李曙光在任期間，五糧液集團的收獲是實現(xiàn)了千億元營收目標。同時，李曙光在五糧液產(chǎn)品結構完善上有很大的動作，砍掉了很多條碼，收回了很多子品牌，突出了主品牌的地位。上海博蓋咨詢創(chuàng)始合伙人高劍鋒還提到，在任期間，李曙光通過一系列穩(wěn)價措施推動五糧液大單品普通五糧液站穩(wěn)了千元價格帶，沒有出現(xiàn)大的波動。在此期間，五糧液集團和茅臺集團等白酒行業(yè)龍頭企業(yè)訪問頻繁，關系較為融洽。

　　不過，一系列喜人成績背后，五糧液也暴露出業(yè)績增速放緩的弊端。萬得數(shù)據(jù)顯示，2017年-2020年，五糧液凈*增速分別為42.58%、38.36%、30.02%、14.67%，逐年下滑。2021年前三季度，五糧液營收、凈*增速分別為17.01%和19.13%，不但在白酒行業(yè)上市公司中保持低位，更是遠低于瀘州老窖、山西汾酒、舍得、水井坊等。

　　對此，高劍鋒坦言，雖然近幾年高端白酒市場景氣度很高，但五糧液的業(yè)績增速確實在不斷下滑，而五糧液又不像茅臺存在產(chǎn)量過大、產(chǎn)能有限的問題，其業(yè)績下滑的表現(xiàn)在外界引起了一定的質疑，且已經(jīng)在二級市場有所體現(xiàn)。

　　新帥面臨哪些棘手難題

　　新帥上任后會面臨哪些棘手難題?在業(yè)界看來，最主要的是目前五糧液和茅臺的差距在拉大。數(shù)據(jù)顯示，在營收規(guī)模方面，2016年五糧液與貴州茅臺的差距為156.11億元，但到了2020年，差距已擴大至406.72億元。高劍鋒認為，站在酒水行業(yè)全局角度來看，近幾年醬酒實現(xiàn)大爆發(fā)，雖然白酒行業(yè)整體產(chǎn)量下滑，但醬酒產(chǎn)量不斷增長，這是五糧液與茅臺差距拉大的主要原因。其次，之前瀘州老窖旗下國窖1573更多采取跟隨策略，而近幾年其勢能不斷強化，在部分地區(qū)對普通五糧液形成一定挑戰(zhàn)，這在一定程度上也拉大了五糧液和茅臺的差距。

　　此外，新任人還需解決新品經(jīng)典五糧液的打造難題。據(jù)了解，目前包括普通五糧液、國窖1573、青花郎等產(chǎn)品都在千元價格帶角逐，飛天茅臺雖建議零售價為1499元/瓶，但實際市場成交價一直在2000元/瓶以上，而兩者之間的價格帶是未來白酒行業(yè)競爭的關鍵。

　　在此價格帶上，五糧液此前推出了新品經(jīng)典五糧液，但一位北京地區(qū)的白酒渠道商對記者坦言，經(jīng)過一年努力，五糧液大單品普通五糧液站穩(wěn)了千元價格帶，但經(jīng)典五糧液目前市場價盤還不夠穩(wěn)定，消費者認可度有限，需要花時間培育。

　　高劍鋒談到，五糧液目前的問題在于定位2000元以上的新品經(jīng)典五糧液價盤還不夠穩(wěn)定。在當前的白酒市場中，1500元以上價格帶尚缺少走量的產(chǎn)品，是未來白酒市場競爭的關鍵，五糧液應在這個價格帶重點發(fā)力。張皓然也認為，著重打造新品經(jīng)典五糧液是其未來業(yè)績增長的關鍵。

　　在渠道方面，當年助力五糧液崛起的大商制也是未來限制五糧液發(fā)展的因素之一。肖竹青認為，五糧液目前亟待解決的一大問題是大經(jīng)銷商對五糧液決策體系的“綁架”?！耙驗榇笊淘?jīng)是五糧液成長重要的推力，但是目前這種‘超級大商’的存在，對五糧液的決策形成、執(zhí)行是有很大影響的，特別是對于整個產(chǎn)品控價方面，產(chǎn)品的成功提價需要三個月，但跌破市場控價只需要一天，這是五糧液集團新任人急需解決的歷史問題。”