醬酒不是短期趨勢，而是行業(yè)消費(fèi)升級的持續(xù)反應(yīng)。隨著“醬酒熱”從現(xiàn)象變?yōu)橼厔?，如今，醬酒可以算是中國名副其實(shí)的“黃金產(chǎn)業(yè)”。有人說過，“企業(yè)要生存，必須要像樹木渴求陽光一樣，追逐最稀缺的資源?！睙o疑，對于想要在酒業(yè)掘金的商者來說，選擇醬酒，正是選擇了未來和財(cái)富。作為三一集團(tuán)創(chuàng)始人之一，毛中吾先生以漢王布局醬酒，其心路歷程以及對漢王的清晰認(rèn)識和規(guī)劃，或許正可以給準(zhǔn)備入局醬酒或已入局醬酒的企業(yè)或個(gè)人以啟示。

　　01

　　入局醬酒，喜歡是動力之源

　　作為三一集團(tuán)的創(chuàng)始人，毛中吾先生已經(jīng)在三一奮斗了三十五年，可以說已經(jīng)是到了功成身退的時(shí)候，但是，毛中吾先生選擇了退而不休，去做一點(diǎn)有意義的事情。

　　醬酒興盛的背后本質(zhì)，是產(chǎn)品主義帶來的消費(fèi)體驗(yàn)顛覆。毛中吾表示，新時(shí)期的市場格局是多元化的，新時(shí)期的市場機(jī)會是碎片化的，審時(shí)度勢，與時(shí)俱進(jìn)，才不會被時(shí)代淘汰。

　　所以，作為一個(gè)資深的醬酒愛好者，多年來對醬酒的喜愛讓毛中吾先生對醬酒頗有研究，這也正是毛中吾先生決定將對醬酒的喜愛轉(zhuǎn)化成第二次創(chuàng)業(yè)的動力之源。正如毛中吾所說，我的跨界賣酒，二次創(chuàng)業(yè)，不是因?yàn)閺谋娡稒C(jī)跟風(fēng)投機(jī)，是因?yàn)閻凵狭司频谋境踔恫耪嫘耐顿Y。

　　02

　　為什么是漢王?選擇很重要

　　毛中吾先生直言，自決定做醬酒后，便踏上了去茅臺鎮(zhèn)的道路，開始了考察之旅。在拜訪了半個(gè)茅臺鎮(zhèn)，考察了20多家醬酒企業(yè)后，最終漢王酒業(yè)第四代傳承人歐杰先生打動了他。

　　之后，毛中吾先生又對漢王進(jìn)行了長達(dá)3年的考察，之后才達(dá)成了一致的思想共識，本著“質(zhì)量 消費(fèi)者 誠信”的經(jīng)營理念，雙方正式開始合作，決心共同發(fā)揮各自的資源和優(yōu)勢，將漢王酒業(yè)打造成全國知名醬香酒品牌。

　　為什么是漢王?毛中吾表示，之所以選擇投資漢王酒業(yè)，不僅是因?yàn)榭粗辛藵h王雄厚的實(shí)力，更是因?yàn)榭粗辛藵h王深厚的企業(yè)根基、明顯的區(qū)位資源優(yōu)勢、漢王酒品質(zhì)的行業(yè)認(rèn)可和市場相傳，以及釀酒大師歐杰世代匠心的敬業(yè)與為人。

　　眾所周知，茅臺鎮(zhèn)是醬香酒的“祖庭”和“搖籃”，的醬酒必然出自茅臺鎮(zhèn)。茅臺鎮(zhèn)13.5平方公里土地內(nèi)，是國家認(rèn)定的醬酒原產(chǎn)地域，也是全球的優(yōu)質(zhì)醬香型白酒基地。漢王酒業(yè)不僅坐落于茅臺鎮(zhèn)13.5平方公里的核心產(chǎn)區(qū)，更是原7.5平方公里核心中的核心。

　　據(jù)了解，100多年前，歐杰先生的曾祖父歐正益先生由川入黔，在茅臺鎮(zhèn)定居繁衍，受益于茅臺鎮(zhèn)得天獨(dú)厚的醬香酒生產(chǎn)環(huán)境及醇厚包容的民風(fēng)民俗，出于對醬香酒的摯愛與敬畏，創(chuàng)辦了歐家燒坊。歷經(jīng)晚清民國、新中國成立、再經(jīng)過改革開放，跨越百

　　年歷史，歷經(jīng)五代傳承，成就了現(xiàn)在的漢王酒業(yè)?？梢哉f，漢王歷史之悠久，堪稱茅臺鎮(zhèn)最早的釀酒企業(yè)之一。改革開放以來，經(jīng)過三十余年的發(fā)展，漢王的企業(yè)規(guī)模、品牌積淀、產(chǎn)品品質(zhì)都進(jìn)入了一個(gè)良性發(fā)展的軌道，強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，營造了一個(gè)良好的吸引投資的環(huán)境，正如毛中吾所說，這樣的企業(yè)，未來的發(fā)展必然大有作為。

　　把這樣的好產(chǎn)品好品牌發(fā)揚(yáng)光大，正是毛中吾先生力爭把漢王酒帶到A股市場的產(chǎn)業(yè)夢想。具體歸納起來，毛中吾選擇漢王，主要基于漢王六大優(yōu)勢：、漢王具備民族精神代表的品牌優(yōu)勢;第二、核心產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢，距離茅臺酒1號車間直線距離1.5公里;第三、非物質(zhì)文化技藝傳承人 第四代傳承人;第四、獨(dú)有的甘美之枸醬風(fēng)格的口感;第五、年產(chǎn)3500噸的產(chǎn)能優(yōu)勢;第六、庫存28000噸的老酒儲能優(yōu)勢。

　　03

　　漢王的目標(biāo)，搶占黃金賽道，參與頭部競爭

　　醬香流行趨勢無法逆轉(zhuǎn)，部分地區(qū)醬酒市占率已超50%，與之相對應(yīng)的是，目前醬酒已進(jìn)入品牌力競爭時(shí)期，企業(yè)的品質(zhì)、規(guī)模、運(yùn)營能力及產(chǎn)能早已成為醬酒企業(yè)的核心競爭力。對于漢王酒業(yè)來說，既有歷史的積淀，也有現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)。

　　毛中吾表示，醬酒浪潮之下，入局容易，做好很難，漢王的目標(biāo)是搶占黃金賽道，參與頭部競爭。毛中吾透露，未來將充分挖掘漢王的文化內(nèi)涵，將醬酒深厚的文化底蘊(yùn)與現(xiàn)代創(chuàng)新的理念相結(jié)合，以敬畏歷史，傳承文明的品牌形象，為行業(yè)呈現(xiàn)茅臺鎮(zhèn)醬酒核心產(chǎn)區(qū)的又一中堅(jiān)力量。

　　“弘揚(yáng)漢文化，釀造酒傳奇，創(chuàng)造更大的發(fā)展舞臺，這也是我選擇漢王的投資邏輯?！泵形嵴f。我們可以看到的是，自2019年湖南漢王酒業(yè)股份有限公司成立以來，不但成功打造了“5.29醬酒文化節(jié)”這一文化IP，更是銳意進(jìn)取、大膽創(chuàng)新，高頻率亮相于電視、機(jī)場、高鐵、城市、社區(qū)……

　　不到兩年的時(shí)間，漢王的品牌觸角，已經(jīng)從行業(yè)觸達(dá)社會，其文化、品質(zhì)、品牌、渠道的自信，更是日益加強(qiáng)，也為漢王酒業(yè)“5年20億”的階段性目標(biāo)和長遠(yuǎn)的復(fù)興之路增添了無限可能。

　　既然投資做事，就要精心執(zhí)業(yè)，扎實(shí)做好內(nèi)功，踏實(shí)做好品質(zhì)，老實(shí)做好市場，這是毛中吾“跨界入行，擇業(yè)為事”的座右銘?；谄焚|(zhì)、客戶至上的理念，漢王將在市場開拓和網(wǎng)絡(luò)覆蓋方面加大戰(zhàn)略投入，完成全國性品牌擴(kuò)張，力爭5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)A股上市。

　　選擇漢王，未來可期。