3月4日上午11:30，賒店老酒2019年營銷誓師大會圓滿結(jié)束。會議落實“一切圍繞銷售，一切為了銷售，一切服從銷售”的總體要求，宣布正式成立賒店老酒營銷戰(zhàn)略會，并推出四項機制和人才培養(yǎng)方針確保目標(biāo)達成。

　　3月4日下午1點鐘，作為賒店老酒營銷戰(zhàn)略會的一員，河南賒店商業(yè)有限公司總經(jīng)理的單穎，緊鑼密鼓地召開了“2019年營銷誓師大會”精神落實會。

　　會議組織分管的8大銷售區(qū)域的總監(jiān)、經(jīng)理等二十余人，對董事長的講話精神逐章逐條，結(jié)合各個板塊的實際情況，進行對照講解、學(xué)習(xí)。

　　會議旨在讓營銷一線的將士們趁熱打鐵吃透上午會議的精神，堅定信心、咬定目標(biāo)，借春節(jié)銷售的大好局面，一鼓作氣，將會議精神轉(zhuǎn)化為得力方法，朝向年度銷售翻番的目標(biāo)進發(fā)。

　　單穎在對會議精神文件詳細解讀后，圍繞會議精神文件關(guān)于營銷工作的要求，提煉出具體的工作9字方針“抓思想、提結(jié)構(gòu)、做到位”。

　　抓思想

　　工作方向與企業(yè)保持統(tǒng)一認識

　　具體的工作辦法上要解放思想，開拓思路

　　開展所有工作都要時刻圍繞【一切以業(yè)績增長為目標(biāo)】，分清工作的目標(biāo)和方法，所有的方法都要為目標(biāo)服務(wù)。

　　這也是董事長單森林在誓師大會上宣布重獎輕罰的初衷，就是讓大家解放思想，勇于創(chuàng)新，以最終的目標(biāo)為導(dǎo)向。

　　提結(jié)構(gòu)

　　提高市場上賒店老酒的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

　　銷售一線的將士要準(zhǔn)確把握市場量跌價增的趨勢，積極主動深化賒店老酒在市場上的結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　一方面是滿足消費者對白酒品質(zhì)需求升級的要求，另一方面也是幫助經(jīng)銷商、終端店實現(xiàn)更高目標(biāo)的財富夢想，最終促進賒店老酒高質(zhì)量的發(fā)展。

　　做到位

　　客戶到位、支持到位、動銷到位

　　客戶到位就是開發(fā)客戶是要和客戶實現(xiàn)共贏。這是構(gòu)建事業(yè)共同體的過程，要抱著對客戶負責(zé)的態(tài)度，做好前期的甄別工作，對于客戶的開發(fā)，要做到開一個、成一個。

　　支持到位就是要給客戶制定切實可行的費用規(guī)劃，不允許用一刀切的費用規(guī)劃對待所有客戶。

　　對于手中的費用，銷售負責(zé)人要敢花、會花，要通過各種形式的的支持措施幫助客戶實現(xiàn)銷量的增長。

　　動銷到位就是要急客戶所急，產(chǎn)品從酒廠轉(zhuǎn)移到經(jīng)銷商的倉庫并不是工作的完結(jié)。

　　公司一直把動銷作為銷售工作的重要考核指標(biāo)，就是要確保合作客戶的事業(yè)健康良性發(fā)展，實現(xiàn)賒店老酒企業(yè)、各區(qū)域銷售分公司、各經(jīng)銷商長期健康的發(fā)展。

　　最后，單穎圍繞董事長的講話精神強調(diào)：人才興，企業(yè)興;人才強，企業(yè)強。

　　所有的事業(yè)都是靠人來實現(xiàn)的，關(guān)于人才培養(yǎng)和隊伍的建設(shè)，在2019年，商業(yè)公司將“培養(yǎng)一批，提拔一批，重獎一批”。

　　旨在更好地將有效客戶做到位、切實的支持做到位、產(chǎn)品的動銷做到位，實現(xiàn)企業(yè)、合作伙伴的高質(zhì)量成長。

　　俱懷逸興壯思飛，欲上青天攬明月。2019年是賒店老酒有限公司建廠70周年、改制10周年，也是推動賒店老酒主板上市的關(guān)鍵一年。

　　賒店老酒營銷戰(zhàn)略會上午宣布成立，下午各成員分頭組織開展落實會議精神工作，鳴響啟航的汽笛，揚起豫酒振興的強帆，必將推進豫酒發(fā)展邁上新的臺階。