2016年7月11日，為配合全面實(shí)行“營(yíng)改增”政策，加強(qiáng)企業(yè)人員對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)及國家財(cái)稅政策的理解，千島湖啤酒于千島湖啤酒假日酒店千峰廳舉行了一場(chǎng)生動(dòng)、深入的現(xiàn)代企業(yè)管理財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，市場(chǎng)部、銷售部等近50人參加此次會(huì)議。

　　財(cái)務(wù)顧問袁老師提出：現(xiàn)代企業(yè)管理中的財(cái)務(wù)角色不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，而是為企業(yè)價(jià)值服務(wù)、為企業(yè)長(zhǎng)短期戰(zhàn)略的制定提供信息及管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的價(jià)值整合者。財(cái)務(wù)需要為業(yè)務(wù)提供數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)分析，以便于業(yè)務(wù)更好開展、企業(yè)更好發(fā)展；而作為非財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)人員也需要增加財(cái)務(wù)知識(shí)，學(xué)會(huì)利用財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)自我業(yè)績(jī)的提升管理。

　　通過對(duì)國內(nèi)幾大稅種的介紹、以及財(cái)務(wù)與運(yùn)營(yíng)關(guān)系的深入解讀，參與培訓(xùn)的50名員工都表示財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的雙向溝通才能真正推動(dòng)公司進(jìn)步。在現(xiàn)場(chǎng)模擬練習(xí)環(huán)節(jié)，培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)討論熱烈，大伙針對(duì)模擬中遇到的財(cái)務(wù)難題一一提出疑問，財(cái)務(wù)人員也一一耐心解答、一對(duì)一教導(dǎo)。

　　財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，是推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的成熟工具也是實(shí)現(xiàn)員工業(yè)務(wù)管理“質(zhì)的飛躍”的助推器。培訓(xùn)最后，鄭總總結(jié)道: 通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)才能有系統(tǒng)的提高，通過努力才能有提高、才能身經(jīng)百戰(zhàn)，希望公司員工能與企業(yè)共發(fā)展，共同提高各方面能力！實(shí)現(xiàn)千島湖啤酒未來三十年“質(zhì)的飛躍”！