自2012年以來(lái),中國(guó)白酒行業(yè)在國(guó)家禁酒令、嚴(yán)查三公消費(fèi)、禁止價(jià)格壟斷、新交規(guī)等政策頻繁出臺(tái)的綜合影響下，過(guò)去所依托的政商消費(fèi)大幅減少，白酒行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境可謂一夜劇變，進(jìn)入深度調(diào)整期，面臨著的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在“十二五”期間，茅臺(tái)立足生產(chǎn)，且以營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型和品牌文化發(fā)展為雙翼，視挑戰(zhàn)為機(jī)遇，以推出女性悠蜜酒為突破口之一，大力發(fā)展女性經(jīng)濟(jì)區(qū)，掀起了女權(quán)崛起的革命旋風(fēng)!

　　2015年茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司推出的藍(lán)莓酒悠蜜(umeet)是一種時(shí)尚利口酒，由于利口酒在國(guó)內(nèi)屬于小品類(lèi)酒，目前處于白酒、紅酒、啤酒等傳統(tǒng)主流酒的“夾縫”之中，但與時(shí)俱進(jìn)的茅臺(tái)于“十二五”中提出“智慧營(yíng)銷(xiāo)”新理念，“八個(gè)營(yíng)銷(xiāo)”發(fā)展為“九個(gè)營(yíng)銷(xiāo)”，整合電子商務(wù)、自營(yíng)店、經(jīng)銷(xiāo)商等線上線下資源，避免了不正確、不健全的營(yíng)銷(xiāo)理念帶來(lái)“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”的悲劇。

　　在互聯(lián)網(wǎng)+重構(gòu)方式的時(shí)代，“渠道為王、終端制勝”的營(yíng)銷(xiāo)思維已成過(guò)去式，沒(méi)有品牌影響力的強(qiáng)大支撐，再多的渠道、終端也只是個(gè)擺設(shè)品。悠蜜酒傳承茅臺(tái)國(guó)酒一貫的高品質(zhì)，使用優(yōu)質(zhì)醬香白酒配制純天然藍(lán)莓果汁，有機(jī)藍(lán)莓所包含的花青素具備保護(hù)視力、延緩神經(jīng)衰老、抵抗皮膚氧化等?？诟袦睾蜐?rùn)爽，口紅般精美酒身之中秘藏藍(lán)莓果香，無(wú)論還是審美，都致力于給消費(fèi)者帶來(lái)妙的生活體驗(yàn)。悠蜜充分調(diào)動(dòng)自身優(yōu)勢(shì)，挖掘市場(chǎng)潛在需求，因此將品牌定位為女性專(zhuān)屬時(shí)尚酒，重視市場(chǎng)上品牌形象方面的建設(shè)與運(yùn)作。

　　同時(shí)，悠蜜積整合微商城、天貓、官網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)手段做品牌和動(dòng)銷(xiāo)，并且通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商等線下資源完成終端銷(xiāo)售和線下服務(wù)。以微信公眾賬號(hào)、新浪官網(wǎng)微博等方式打造輻射女性的宣傳之路，推進(jìn)“文化營(yíng)銷(xiāo)”、“事件營(yíng)銷(xiāo)”，憑借豐富的線上活動(dòng)和悠蜜故事的講述，逐步強(qiáng)化著悠蜜品牌傳遞的女權(quán)文化和力量，大地營(yíng)造了悠蜜女性專(zhuān)屬時(shí)尚酒的消費(fèi)氛圍，拉動(dòng)女性經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)!