2021年1月7日，國臺2020年工作總結(jié)暨2021年工作部署大會舉行。大會以“主會場+分會場”、“線上+線下”方式進(jìn)行。國臺酒業(yè)董事長閆希軍，副董事長吳迺峰、葉正良等領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場出席大會;國臺酒業(yè)董事張建忠、董事閆凱境、監(jiān)事周波等領(lǐng)導(dǎo)通過視頻出席大會;國臺集團(tuán)駐國臺酒業(yè)總顧問劉起義、國臺酒業(yè)總經(jīng)理張春新等領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場出席大會。

　　天士力控股集團(tuán)執(zhí)行總裁朱永宏，天士力大健康產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)副總經(jīng)理吳丹勇、裴富才，天士力控股集團(tuán)首席數(shù)字官李福生，天士力控股集團(tuán)總工程師孫小兵等應(yīng)邀出席大會。

　　總結(jié)2020年

　　迎難而上，營銷創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級大踏步

　　“十三五”圓滿收官

　　2020年，國臺牢牢把握“乘勢而上、系統(tǒng)提升、推動國臺新起點高質(zhì)量高速度發(fā)展”的總基調(diào)，深入貫徹“二四六八十PLUS”的發(fā)展戰(zhàn)略，固根基、強(qiáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板，新發(fā)展局面加快形成，高質(zhì)量發(fā)展深入實施。

　　基酒穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì);國臺酒莊4車間下沙投產(chǎn)，智能釀造實現(xiàn)從1.0到2.0的創(chuàng)新升級新突破;科研持續(xù)攻關(guān)，科技賦能國臺酒價值屬性再獲新進(jìn)展;銷售實現(xiàn)跨越增長;品牌價值大幅提升;營銷創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級大踏步前進(jìn)，實現(xiàn)了“十三五”圓滿收官。

　　閆希軍董事長對國臺“十三五”以來、尤其是2020年取得的成績表示肯定和祝賀。他指出，在董事會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在張春新總經(jīng)理帶領(lǐng)的班子成員、全體員工共同努力和頑強(qiáng)拼搏下，取得了好成績。員工精神面貌更加奮發(fā)，遠(yuǎn)景目標(biāo)、長期規(guī)劃、年度計劃很全面、很清晰，關(guān)鍵是要謀劃好“十四五”高質(zhì)量發(fā)展。

　　謀劃“十四五”

　　乘勢而上，數(shù)字化賦能

　　走全面高質(zhì)量發(fā)展之路

　　閆希軍董事長指出，國臺“十四五”歷史使命和發(fā)展目標(biāo)更為高遠(yuǎn)，前景激動人心，任務(wù)艱巨繁重，要以全面高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以全面數(shù)字化賦能為戰(zhàn)略路徑，圍繞“釀好一瓶酒、賣好一瓶酒、管好一個公司”三大中心任務(wù)，推動國臺從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為新型工業(yè)化的企業(yè)。

　　釀好一瓶酒。質(zhì)量好，就解決了消費者為什么喝這瓶酒的問題。重點做好兩個方面：一是圍繞原料、制曲、勾調(diào)、存儲、品評、包裝、科研等方面，持續(xù)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、健全體系，以數(shù)字化賦能，推動傳統(tǒng)和現(xiàn)代的結(jié)合，實現(xiàn)基酒優(yōu)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn);二是推進(jìn)智能釀造和數(shù)字化發(fā)展。智能釀造不光要解決勞動力的問題、資源的問題、空間的問題，核心是質(zhì)量的穩(wěn)定和提升。

　　賣好一瓶酒。聚焦品牌營銷和價值營銷，把有限的酒賣出更大的價值來，不斷提高品牌價值和美譽度。重點抓三個方面：一是要強(qiáng)化規(guī)范，包括客戶管理、市場布局、品牌建設(shè)等方面的規(guī)范;二是做好規(guī)劃，包括產(chǎn)品和市場格局的規(guī)劃;三是加強(qiáng)營銷團(tuán)隊的建設(shè)，“十四五”期間，打造一支精兵強(qiáng)將的千人營銷鐵軍。

　　管好一個公司。2021年是國臺的規(guī)范元年，全員要守法依規(guī)，筑牢“質(zhì)量、法律、環(huán)保、安全”四條底線。同時，加強(qiáng)制度建設(shè)，對標(biāo)上市公司，嚴(yán)格要求、科學(xué)治理、用制度管住人，用流程管住事。

　　吳迺峰副董事長指出，“十三五”期間，國臺團(tuán)隊有了很大的提升，一步步走得鏗鏘有力、擲地有聲。過去的一年，全員以迎難而上的勇氣和智慧，苦干加實干的過硬作風(fēng)，圓滿完成了全年的各項任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績，繼續(xù)保持了跨越式增長的良好勢頭。新時代、新起點，對國臺提出了新的更高的要求，相信大家2021年的工作會干得更好!

　　部署2021

　　圍繞三大中心任務(wù)

　　發(fā)力生產(chǎn)和營銷

　　張春新總經(jīng)理在報告中對2021年的工作做了具體部署，他表示，2021年要立足于傳統(tǒng)釀造向智能釀造轉(zhuǎn)型升級和全面數(shù)字化的總要求，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，牢牢把握三大中心任務(wù)。

　　生產(chǎn)上，要堅守初心、匠心創(chuàng)新、數(shù)字賦能，持續(xù)推進(jìn)“視質(zhì)量為生命”的全員信仰和行動;不斷深化對“四好一通”、九大體系、30道工序165個環(huán)節(jié)的規(guī)律性認(rèn)識，通過數(shù)據(jù)積累建立系統(tǒng)清晰的“人工工匠”標(biāo)準(zhǔn);加大科研攻關(guān)、技術(shù)培訓(xùn)和人才培養(yǎng)，不斷壯大各領(lǐng)域各層級中青年技術(shù)專家和崗位工匠隊伍。

　　營銷上，要乘勢而上、競進(jìn)爭先，緊緊圍繞品牌營銷和價值營銷，優(yōu)化提升市場推廣及消費培養(yǎng)、品牌文化建設(shè)及傳播、信息數(shù)字化及新營銷和組織管理九大體系;持續(xù)培育廠商同心、共創(chuàng)共享、尊享愉悅、長期共贏的廠商消費者新生態(tài)。

　　國臺酒業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理劉金平作《國臺生產(chǎn)系統(tǒng)2020年總結(jié)暨2021年計劃》的報告。

　　國臺酒業(yè)副總經(jīng)理湯旭作《國臺銷售2020年小結(jié)暨2021年營銷計劃》的報告。

　　國臺銷售副總經(jīng)理王美軍作《2021年銷售政策及運營管理計劃》的報告。

　　國臺銷售副總經(jīng)理陳延輝作《2021年招商布局、分銷網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建及扶商計劃》的報告。

　　大會上，國臺酒業(yè)副總經(jīng)理、總工程師李長文宣讀了《國臺2020年度表彰決定》。

　　獲得崗位工匠獎、立功獎、優(yōu)秀項目獎、總經(jīng)理嘉獎、先進(jìn)集體獎、突出貢獻(xiàn)合作單位獎、優(yōu)秀合作單位獎、國臺重大項目獎、以及榮獲省、市各項榮譽的優(yōu)秀集體和個人表彰上臺接受國臺人的掌聲和祝福，鮮花和喝彩。

　　征途漫漫，惟有奮斗。藍(lán)圖已經(jīng)繪就，前行倍加勇毅。面向“十四五”，國臺人一定勇?lián)厝?、?qiáng)大本領(lǐng)、系統(tǒng)提升，爬雪山、過草地、防風(fēng)險、爭上游，確保2021年各項任務(wù)的圓滿完成，為“十四五”新起點高質(zhì)量高速度發(fā)展開好頭、起好步。奮力創(chuàng)造出無愧于歷史、無愧于時代的新業(yè)績!